Destansı teknoloji başarısızlıklarının mezarlığı giderek büyüyor. İşte tüm zamanların en kötü donanım ve yazılım arızalarından bazıları.
Çığır açan telefonlar , mükemmel tabletler ve bazı inanılmaz GPU'lar gibi ürünler üretmesine rağmen , her ürün almaya değer olmayacaktır. Teknoloji endüstrisinde onlarca yıldır epik başarısızlıklar yaşanmadı. "Çığır açan" AR/VR donanımı ve felaket telefon ve tabletlerden, işe yaramayan yazılımlara kadar, tüm zamanların en kötü 10 teknoloji hatasından bazılarını belirli bir sıraya göre sıralamıyoruz.
Google Glass: AR beklentilerini yıkmak
Yıl 2012'ydi ve bu yıl yenilikçi atılımların yılı olacak gibi görünüyordu. Instagram, Android'e yeni giriş yapmıştı ve Nokia, muhteşem 41 MP kameraya sahip 808 PureView'ı tanıtmıştı. Google kesinlikle geride kalmayı planlamamıştı. Nisan ayında bir "Project Glass" videosunda deneysel artırılmış gerçeklik gözlüklerini tanıttıktan sonra, iki ay sonra bir Google etkinliğinde bunların tanıtımını yaptı. Kurucu ortak Sergey Brin, paraşütçülerin yeni şık gözlüklerini takarak etkinlik alanının tepesine inişlerini bizzat sergiledi. Google Glass, AR hayallerini güçlendirecek cihaz olarak müjdelendi. "Moonshot" teknolojileri üzerinde çalışmaktan sorumlu departman olan Google X tarafından geliştirildi ve akıllı telefonunuzun tüm işlevlerinin, gerçek zamanlı baş üstü göstergeye sahip bir giyilebilir cihazda yerleşik olarak yer alacağını vaat etti.
Ancak çok erken yayınlandı. Ürün sadece 1.500 $ gibi gülünç derecede pahalı değildi, aynı zamanda "insanların yüzlerindeki kameralar" meselesine dayalı olarak büyük gizlilik endişeleri de vardı. Sanki bu yeterince kötü değilmiş gibi Google, ürünü sürekli olarak lüks bir ürün olarak pazarladı, hatta New York Moda Haftası'nda bile sergiledi. Ayrıca, yeni nesil AR yetenekleri vaat eden birinci sınıf bir cihaz için Google Glass, düşük pil ömrü, beklenmedik yeniden başlatmalar ve bazı özelliklerin amaçlandığı gibi çalışmaması gibi ciddi teknik sınırlamalardan muzdaripti. Son olarak, halka açık pek çok yerde gadget'ın tamamen yasaklanmasının ardından Google, 2015 yılında onu piyasadan çekti.
Enterprise Edition ürünü olarak bir süre daha hayatta kalmayı başardı, ancak 2023'ün başlarında Google, Enterprise Edition'ı işletmelere ve geliştiricilere satmayı bıraktığını ve böylece cihazın hikayesini tamamen sona erdirdiğini duyurdu - en azından şimdilik.
Apple Newton: İleri görüşlü ama kusurlu
Apple , iPhone'lar, iPad'ler ve Mac'lerde gördüğü olağanüstü başarıya rağmen tüm zamanların en büyük fiyaskolarından bazılarını doğurdu . Bununla birlikte, başarısızlıklara rağmen çoğu, sonuçta başarılı ürünlerin ve hatta tüm endüstrilerin yolunu açtı. Bunlardan belki de en öne çıkanı MessagePad'di. Bu gelişmiş kişisel dijital asistan (PDA) 1993 yılında piyasaya sürüldü ve Newton işletim sistemi üzerinde çalışıyordu (MessagePad aslında daha çok Newton olarak biliniyordu). 900 Dolarlık Newton'un birkaç yenilikçi özelliği vardı; not alabilir, kişileri ve takvimleri saklayabilir, faks gönderebilir ve daha fazlasını yapabilir. Ayrıca yazmak ve gezinmek için bir kalemi vardı ve cebinize bile sığabilirdi.
En önemli satış noktalarından biri el yazısı tanıma özelliğiydi. Şimdi, bu özelliğin 90'lı yıllarda ne kadar işe yarayacağını merak ediyor olabilirsiniz ve bundan şüphe etmekte haklısınız. Newton, kullanıcıların el yazısını doğru bir şekilde tanıma konusunda başarısız oldu ve bu nedenle kamuoyunda alay konusu oldu. Yüksek fiyatla birleştiğinde Newton hiçbir zaman ana akım haline gelemedi. Piyasaya sürülmesinden birkaç yıl sonra Apple, el yazısı özelliğini geliştirdi ve cihaz için harici klavyeler sundu ancak o zamana kadar Newton markası parlaklığını kaybetmişti. Ayrıca PalmPilot PDA satışlarda çok daha iyi performans gösteriyordu. Steve Jobs nihayet 1998'de Apple CEO'su olarak döndükten sonra Newton'un perdelerini kapattı.
Her ne kadar Newton MessengerPad, hedeflediği taşınabilir bilgisayar olma konusunda başarısız olsa da, üzerinde çalışan ekip daha sonra ilk iPhone'u yaratmaya devam etti. iPad de varlığını kısmen Newton'a borçludur. Apple'ın ARM işlemcilerine yaptığı yatırım bile özellikle talihsiz PDA'sına güç sağlamaya başladı. Newton tüm akıllı telefonların ve tabletlerin çalışabilmesi için yürüdü.
Windows Vista: Kimsenin istemediği bir güncelleme
Windows lansmanları her zaman büyük başarı elde etmedi. Windows 8, Windows 10 ve hatta Windows 11'in tümü de eleştiriden payına düşeni aldı. Ancak Microsoft'un masaüstü işletim sistemi serisindeki belki de en dramatik başarısızlık Windows Vista'ydı.
Mükemmel ama yaşlanan Windows XP'nin yerine geçecek olan Vista, en hafif tabirle zorlu bir başlangıç yaptı. İlk incelemelerde işletim sisteminin gereksiz derecede ağır olduğu ve birçok uygulama ve donanım aygıtıyla uyumsuz olduğu yönünde eleştiriler yapıldı. Yeni Aero Glass tarzıyla görsel yeniden tasarım harika görünüyordu ancak ortalama bir kullanıcı için kaynak tüketen bir şey olduğu kanıtlandı. Yeni tanıtılan Kullanıcı Hesabı Denetimi (UAC), bir güvenlik özelliğinden çok rahatsızlık verici olarak algılandı. Yüksek fiyatlandırma ve yüksek sistem gereksinimleri gibi şeyler herkes için sorun olmasa da, Windows Vista'nın aldığı olumsuz tanıtımın hafifletilmesine kesinlikle yardımcı olmadı.
Kullanıcılar Windows XP'den büyük ölçüde memnundu ve özellikle performans sorunları, sürücü sorunları ve uyumsuz uygulamalarla uğraşmak zorunda kalacakları için yeni bir Windows sürümüne geçmek için yeterli değeri bulamadılar. Vista'nın yerini oldukça kısa bir sürede - yaklaşık üç yıl sonra - Windows 7 aldı. Kullanıcıların çoğunluğu doğrudan Windows XP'den Windows 7'ye geçti ve Vista'yı tamamen atladı. Her ne kadar Windows Vista birçok hesapta başarısız olsa da, Windows 7 ve sonraki sürümlerde geliştirilen birçok güvenlik ve görsel özelliğin temelini oluşturdu.
Microsoft Zune: Çok az, çok geç
Taşınabilir MP3 çalar pazarı iPod tarafından tanımlandı. MPMan F10'dan (ilk taşınabilir dijital ses oynatıcısı) üç yıl sonra, 2001 yılında piyasaya sürülmesine rağmen, sektörün ihtiyaç duyduğu büyük ana akım başarı haline geldi. Microsoft, 2006 yılında Zune ile ringe girdi, ancak o zamana kadar Apple, Shuffle ve Nano'nun yanı sıra iPod Classic'in beş neslini zaten piyasaya sürmüştü.
Microsoft partiye geç kaldığı açık olmasına rağmen Zune'u iPod'dan yeterince ayırt edemedi. Zune piyasaya sürüldüğünde Apple zaten pazardaki yerini sağlamlaştırmış ve kültürel bir simge yaratmıştı . Microsoft, izleyicilerini Apple'ın artık mükemmele yakın ses oynatıcısından uzaklaştırmak için gerçekten nefes kesici bir şey sunmak zorundaydı. Ancak Zune'un sunduğu şey, iPod'un minimal estetiğiyle tam bir tezat oluşturan, iri, kahverengi renkli bir müzik çalardı.
İşlerin yazılım tarafı da karmakarışıktı. Zune, Zune Marketplace ile iPod'ların iTunes Store ile olduğu kadar sıkı bir şekilde entegre değildi. DRM sorunları insanları Microsoft'un sözde rakibinden uzaklaştırdı. Zune'un daha büyük bir ekran ve kablosuz Zune'dan Zune'a paylaşım gibi bazı özellikleri vardı, ancak sonuçta ne tasarımı, deneyimi ne de pazarlaması iPod'un hakimiyetine bir darbe indirmeyi başaramadı. Zune, zar zor yenilikçi olan ürününün üç neslini piyasaya sürdükten sonra 2011 yılında durduruldu. Zune yazılımı biraz daha uzun süre dayandı ama o da Microsoft tarafından benimsendi.
BlackBerry Storm: Ne burada ne de orada
Bir zamanlar sektörün devlerinden biri olan RIM'in BlackBerry'si, bir zamanlar hakim olduğu akıllı telefon pazarında artık neredeyse yok. 2007'de iPhone'un piyasaya sürülmesinden kısa bir süre sonra BlackBerry, ilk dokunmatik ekranlı akıllı telefonu BlackBerry Storm'u piyasaya sürdü. Bu sadece fiziksel klavyeli sevilen seçeneklerden bir sapma değildi, aynı zamanda SurePress ekranı adı verilen yeni ama problemli bir dokunmatik ekranı da piyasaya sürdü. Kısacası bu, bir tuş gibi "basılabilen" bir dokunmatik ekrandı.
Belki bu tıklanabilir dokunmatik ekran fikri teoride iyiydi ama pratikte korkunç derecede yanlış gitti. Bu ekranda yazı yazmak son derece yavaştı ve sadık BlackBerry kullanıcıları, şirketin klavyelerinde alıştıkları ışık hızında yazmayı fena halde özlemişlerdi. Storm yalnızca iPhone ile değil, aynı zamanda hızla büyüyen Android akıllı telefon ordusuyla da rekabet etmek zorunda kaldı. Donanım sorunları bir yana, BlackBerry Storm'un ne güçlü bir uygulama mağazası ne de iyi bir yazılım deneyimi vardı.
RIM, 2008'de yeni ortaya çıkan dokunmatik ekran teknolojisini benimsemek için hızlı davranmış olabilir, ancak gerçekte bunu uygulamada başarısız oldu. Storm2, revize edilmiş bir ekrana sahipti ancak bu, kaderini tersine çevirmek için yeterli değildi. Şirketin başardığı şey, müşterileri fiziksel donanımın hiçbir avantajından yararlanmaksızın yorucu bir arayüz kullanmaya zorlayan bir ekran üretmekti. Makul bir şekilde RIM, Storm2'den sonra hiçbir telefonunda SurePress ekranını kullanmadı ve Storm, akıllı telefon tarihine geçti.
iTunes Ping: Kimse cevap vermedi
Apple'ın yazılım tarafındaki yanlış adımlarından ziyade donanım arızaları daha çok biliniyor. Bu daha az bilinen başarısızlıklardan biri, iTunes içindeki müzik odaklı bir sosyal ağ olan iTunes Ping'dir. Ping, arkadaşlarınızı ve favori sanatçılarınızı iTunes platformunda takip etmenin bir yolu olarak 2010 yılında piyasaya sürüldü, ancak sorunların başladığı yer burası. Birincisi, Ping'in tüm "sosyal" yönü; incelemelerin, satın almaların ve diğer temel güncellemelerin paylaşılmasıyla sınırlıydı. Ve o zamanın en popüler sosyal ağı olan Facebook ile hiçbir entegrasyon yoktu.
İkincisi, Apple'ın Ping'de topladığı kullanıcı tabanı ne olursa olsun, platformda çok fazla sanatçı aktif olmadığı için sanatçılarla etkileşim kurmanın anlamlı yollarını bulamadı. Üçüncüsü, kullanıcılar Ping'in müzik tercihlerini açıkça izin almadan otomatik olarak başkalarıyla paylaşması gerçeğinden pek memnun olmadı. Ping'in genel kullanıcı arayüzü ve hissi, iTunes yazılımına entegre olduğundan kullanımı eğlenceli değildi.
Ping, başlangıçta niş bir sosyal medya ağıydı ve yol boyunca karşılaştığı çeşitli sorunlar, Apple'ın tarihinde bir dipnottan başka bir şey olmamasını sağladı. Şirket, platformun lansmanından yalnızca iki yıl sonra, 2012 yılında platformu rafa kaldırdı.
Nokia N-Gage: Etkileşim kurmak imkansız
Nokia, akıllı telefon işinden elini çekmeden çok önce, telefonların ne olabileceği konusunda sınırları zorluyordu. Bu cesur girişimlerden biri, mobil oyun henüz ortaya çıkmadan önce bir oyun telefonu olan Nokia N-Gage'di. Bu proje geldikleri kadar iddialıydı. Nokia, sürekli popüler olan Game Boy ile rekabet etmek ve yeni bir pazar yaratmak amacıyla multi-milyon dolarlık bir kampanyada video oyunu yayıncıları, oyun perakendecileri ve diğer oyuncularla bir araya geldi.
Ne yazık ki, N-Gage'in başarıya ulaşması için hayaller yeterli değildi. Piyasaya sürülmeden önce medya tarafından tepkiyle karşılanan 300 dolarlık N-Gage, tuhaf şekilli, hantal ve ilgi çekmeyen bir cihaz olarak piyasaya çıktı. Elbette bir oyun telefonu olabilirdi, ancak tuhaf form faktörü nedeniyle normal bir cep telefonu olarak zar zor kabul edilebilirdi. Düğmeleri yumuşaktı ve kullanıcıların oyun kartuşlarını değiştirmek için arka kapağı tamamen çıkarmaları gerekiyordu. Oyunlardan bahsetmişken, tanesi 30 dolardı ve aralarından seçim yapabileceğiniz pek fazla oyun yoktu.
Nokia N-Gage, Bluetooth aracılığıyla kablosuz oyun oynama gibi birkaç ilke sahip olmasına rağmen, hem tüketici talebini hem de sektörün böyle bir cihaza olan istekliliğini değerlendirmede fena halde başarısız oldu. Belki zamanının çok ilerisindeydi ve henüz hazır olmayan bir pazarda piyasaya sürülmüştü, belki de başarısızlığa mahkum projelerden biriydi. Nokia, N-Gage'i 2006 yılında durdurdu ve N-Gage adı belirli Nokia telefonlarında bir oyun hizmeti olarak devam etti.
Nintendo Virtual Boy: Sanal dünyada kalmalıydı
PlayStation VR ve Oculus'tan önce Nintendo Virtual Boy, 3D oyunları temel dayanak noktası haline getirmenin hayalini kuruyordu. 1995 yılında piyasaya sürülen Virtual Boy, stereoskopik 3D ekrana sahip hantal bir oyun konsoluydu. Kullanıcının oyun oynarken başını bir platforma dayamasını ve sürekli olarak tek renkli kırmızı ekrana bakmasını gerektiriyordu. Bu ekranın birçok oyuncuda rahatsızlığa ve göz yorgunluğuna neden olduğu ve sürükleyici bir oyun deneyiminin amacını boşa çıkardığı biliniyor.
Biraz sıkıcı görüntü ve hantal kullanım yeterli değilse, Virtual Boy'un oyun kütüphanesi en iyi ihtimalle yetersizdi. 3D konsol için yalnızca 22 oyun geliştirildi ve birçoğu duyurulduktan kısa süre sonra iptal edildi. Nintendo, Nintendo 64'ün geliştirilmesine odaklanabilmek için Virtual Boy'u piyasaya sürmek için acele ediyordu, bu da muhtemelen şirketin Virtual Boy'u tamamlanmamış bir durumda piyasaya sürme kararını etkiledi.
Nintendo'nun kırmızıya boyanmış dünyası izleyicilerin ilgisini çekmeyi başaramadı ve durdurulana kadar yalnızca yaklaşık bir yıl yaşadı. Şirket işleri değiştirip Virtual Boy'a daha fazla zaman ve kaynak ayırıp onu daha rafine bir durumda yayınlasaydı belki tarih farklı olabilirdi. Ama öyle oldu ki Virtual Boy, Nintendo'nun oyun yenilikleri konusundaki hikayeli tarihinde ilginç bir yanlış adım olarak değerlendirildi.
HP TouchPad: En iyi ihtimalle dokunulmaz
Tablet pazarının ilginç bir geçmişi var. Son yıllarda iPad'lerin hakim olduğu ve iyi Android tabletlerin çoğaldığı bir dünyada , HP TouchPad'i hatırlamak zor. 2011 yılında, iPad 2'nin piyasaya sürülmesinden birkaç ay sonra HP, ilk tableti için bir dizi şüpheli seçim yapmaya karar verdi. HP TouchPad'in fiyatı iPad'le aynıydı, oldukça kalitesiz bir ekrana sahipti, üçüncü taraf uygulama desteği olmayan yeni bir işletim sistemiyle çalışıyordu ve ucuz bir plastik gövdeyle gönderiliyordu. Ne yanlış gidebilir?
Geçmişteki başarısızlıkları genellikle geriye dönüp bakmanın verdiği avantajla sert bir şekilde yargılarız, ancak bu doğrudan HP'nin omuzlarındadır. Bu konuda gerçekten biraz öngörüye ihtiyaç vardı. Temel olarak iPad'in yarattığı bir pazarda bir ürün sunmaya çalışıyorsanız, cihazınızın en azından birkaç alanda üstün olması gerekir. TouchPad bir tanesinde bile zar zor başarılı oldu. WebOS platformu App Store ile karşılaştırıldığında verimsiz ve açıkçası gülünçtü. TouchPad'i ayakta tutabilecek hiçbir donanım özelliği de yoktu.
Sonuç olarak HP, TouchPad'in fiyatını piyasaya sürüldükten sadece iki ay sonra 499 dolardan 99 dolara düşürmek zorunda kaldı. Bir yıl sonra TouchPad neredeyse tamamen ortadan kaybolmuştu. 2013 yılında HP nihayet webOS varlıklarının tamamını sattı ve LG, TV'lerinde işletim sistemine yeni bir hayat verdi. TouchPad hızla gelişen bir pazarda hızlı para kazanmaya çalışan markalara değerli bir ders veren uyarıcı bir hikayeye dönüştü.
Galaxy Note 7: Ateşle oynamak
2016 yazında Samsung, Galaxy Note 7 ile akıllı telefon dünyasını kelimenin tam anlamıyla ateşe verdi. Piyasaya sürülmesinden bir aydan kısa bir süre sonra 30'dan fazla telefon patladı ve bu durum Samsung ve ABD Tüketici Ürün Güvenliği Komisyonu'nun (CPSC) resmi bir açıklama yapmasına yol açtı . Geri çağırdı ve değiştirme sözü verdi. Değiştirilenler de alev almaya başladığında trajedi iki kez yaşandı. Taşıyıcılar ve perakendeciler tüm Note 7'ler için ücretsiz iade sunmaya başladı, FAA resmi olarak bunların uçuşlarını yasakladı ve Samsung'un itibarı alevler içinde kaldı.
Galaxy Note 7, piyasaya sürülmeden önce olumlu incelemelerle karşılandı ve bu da onun nihai kaderini daha da hayal kırıklığı yarattı. Koreli akıllı telefon devi, sorunu kontrol altına alamayınca, kalan tüm cihazları geri çağırdı ve hatta mevcut tüm telefonları kullanılamaz hale getirecek bir yazılım güncellemesi bile yayınladı. Yangınların sorumlusu batarya ve telefonun boyutuydu. Resmi açıklama, pilin etrafında yeterli alanın olmaması ve bunun da aşırı ısınmaya yol açmasıydı. İkinci pillerin bazılarında yalıtım bandı gibi önemli bileşenler eksikti. Sebepleri ne olursa olsun, beklenmedik ve devasa bir skandala saplanmış potansiyel olarak harika bir cihazdı.
Samsung, Note 7 FE'nin 2017'de Kore'de sınırlı sayıda piyasaya sürülmesiyle sorunu zamanında çözerek kendini kurtardı ve sonrasında tüm gözler yine de Note 8'e çevrildi.
Bundan sonra hangi başarısızlıkları göreceğiz?
Teknoloji sektörü sürekli yenilik yapıyor. VR, Meta ile birlikte hareket ediyor ve Apple, Vision Pro kulaklığıyla şapkasını ringe koyuyor. Google Glass'ın başarısızlıklarına rağmen akıllı gözlükler büyüyen bir sektör olmaya devam ediyor. Önümüzdeki on yılda tonlarca daha fazla ürün göreceğiz ve kim bilir! Belki bazıları bu listeye katılabilir.
0 Yorumlar